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Quelques articles de couverture de la marque britannique dans la presse spécialisée et grand public en 9 mois

337 000€

Equivalence totale de la valeur publicitaire réalisée au cours de la première année

121 millions

Portée collective de l'activité de relations publiques de lancement avec un voyage de presse pour 6 grands organes de presse

La stratégie de relations publiques de Platform 195 a permis d'obtenir une couverture médiatique dans des titres nationaux tels que The Sunday Times, Daily Mail, The Sun, Forbes, The Week et des dizaines d'autres.

DÉFI

La ville des rêves en Méditerranée est une proposition unique en Europe : un super complexe de style Las Vegas combinant des restaurants haut de gamme, des hébergements élégants, une offre commerciale complète, un spa de luxe et des équipements pour enfants, ainsi qu'un casino animé. Il existe même une académie de tennis professionnelle dirigée par l'ancien demi-finaliste de Wimbledon Marcos Baghdatis.

La société mère Melco Resorts & Entertainment avait besoin d'une assistance spécialisée dédiée pour créer une stratégie de relations publiques en trois étapes afin de soutenir l'ouverture du complexe. Elle a donc contacté Platform 195.

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SOLUTION

La mission de Platform 195 consistait à renforcer la notoriété de la marque avant le lancement, avant de générer une couverture médiatique pour célébrer l'ouverture, et de coordonner un voyage de presse et une campagne d'influence après le lancement.

L'équipe a créé un bureau de presse permanent pour traiter les demandes au fur et à mesure et a développé et lancé une stratégie complète en trois étapes : pré-lancement, lancement et post-lancement.

Les activités préalables au lancement comprenaient : l'immersion en équipe et la génération d'idées ; la préparation du dossier de presse ; l'établissement de relations avec les médias et la présentation de propositions. Les activités de lancement comprenaient : des événements de lancement in situ ; des communiqués de presse basés sur des histoires continues ; des communications d'entreprise ; et la gestion de crise. Enfin, les activités qui ont suivi le lancement comprenaient : un voyage de presse captivant pour Hero Media ; l'activation des influenceurs ; et le journalisme pour garantir une couverture médiatique.

RÉSULTATS

Grâce à ces activités combinées, l'équipe a pu mener une vaste campagne de notoriété pour le complexe, avec une couverture médiatique assurée dans des titres nationaux, notamment The Sunday Times, Daily Mail, The Sun, The Week, Forbes et de nombreux autres titres commerciaux et destinés aux consommateurs, en fin de compte touchant plus de 120 millions de consommateurs et générant plusieurs centaines de milliers d'euros d'équivalence de valeur publicitaire.

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