<

Pourquoi le renforcement de l'audience est le véritable avantage en termes de performance pour les agences de voyages

Les plateformes de marketing à la performance continuent d'évoluer, offrant des fonctionnalités plus intelligentes et un ciblage de plus en plus automatisé. Pourtant, pour de nombreuses marques de voyages, la performance est de plus en plus difficile au lieu de s'en faciliter. La concurrence pour les réservations est intense, les coûts augmentent et il est de plus en plus difficile de parvenir à une différenciation significative.

Il est tentant d'attribuer ces défis aux forces du marché extérieur. En réalité, de nombreux problèmes de performance sont dus à la stratégie plutôt qu'aux circonstances. Ce n'est pas parce que des plateformes comme Meta peuvent créer automatiquement des audiences que les marques doivent s'y fier entièrement.

Investir du temps et des efforts dans la création d'audiences qui reflètent véritablement les clients que vous souhaitez toucher est l'un des leviers les plus précieux et les plus sous-utilisés du marketing de la performance touristique moderne.

L'automatisation devenant la solution par défaut, les marques qui s'appuient sur des audiences génériques risquent de rivaliser uniquement sur le plan de l'efficacité, et non de la pertinence.

Il n'existe pas de public de voyageurs « standard »

L'une des hypothèses les plus courantes en matière de marketing de la performance des voyages est que les audiences sont largement interchangeables. Les marques peuvent vendre des produits similaires, opérer dans les mêmes destinations et se faire concurrence pour les mêmes réservations, mais cela ne signifie pas qu'elles s'adressent aux mêmes voyageurs de la même manière.

« Personne n'est comme votre public. Même lorsque les marques vendent des produits similaires, les gens veulent toujours avoir le choix. Un marketing performant consiste à faire en sorte que votre marque gagne une place dans cet ensemble de considérations », explique Dan Jenkins, responsable des services clients chez Platform 195.

Pour les responsables marketing seniors, il s'agit de savoir si les audiences sont délibérément créées ou héritées passivement de la plateforme. Les stratégies d'audience génériques peuvent être efficaces à court terme, mais elles génèrent rarement un avantage durable. Lorsque chaque marque s'appuie sur le même ciblage automatique, la différenciation disparaît rapidement.

L'automatisation est puissante, mais elle a encore besoin d'une orientation

Les plateformes de performance sont de plus en plus conçues pour réduire les saisies manuelles. L'automatisation peut éliminer les frictions, accélérer l'optimisation et les motifs de surface qui seraient difficiles à identifier à la main. Mais ce que l'automatisation ne remplace pas, c'est la réflexion stratégique. Les outils d'IA fonctionnent mieux lorsqu'ils sont guidés. Laissés seuls, ils optimisent par rapport à la moyenne.

« Si vous utilisiez Meta pour la première fois aujourd'hui, vous pencheriez probablement beaucoup sur l'automatisation. Mais le diable se cache dans les détails. Il est toujours très utile de donner aux plateformes une orientation claire de l'audience au lieu de tout laisser au hasard », déclare Dan.

Cette orientation commence par des recherches, la compréhension des concurrents, l'exploration des intérêts de voyage connexes, la stratification des destinations, des comportements et des signaux d'intention, plutôt que de se fier à une seule contribution du public. Dans la pratique, cela implique souvent de combiner plusieurs niveaux d'audience, non seulement là où les gens veulent aller, mais aussi comment ils voyagent, ce qu'ils comparent et ce qu'ils prennent en compte en cours de route.

Les plateformes parlent peut-être de plus en plus d'audiences observationnelles ou automatisées, mais ce qu'elles apprennent dépend toujours des signaux qui leur sont transmis.

La création d'une audience est un processus et non une tâche de configuration

Une autre erreur courante dans le marketing de performance est de traiter la sélection du public comme une décision ponctuelle. Les bonnes performances sont rarement le résultat de cadres rigides ou de « meilleures pratiques » fixes. Cela provient des tests, de l'apprentissage et de l'adaptation au fil du temps.

« Les clients veulent souvent une structure claire, ce qui est logique. Mais les performances ne fonctionnent pas en ligne droite. Si quelque chose ne fonctionne pas, nous l'ajustons. Ces tests et cet apprentissage ne s'arrêtent jamais vraiment », explique Dan.

Cela est particulièrement vrai dans le domaine des voyages, où les cycles de réflexion sont plus longs et où l'intention se développe progressivement. L'arrêt trop rapide des campagnes est l'une des erreurs les plus fréquentes (et évitables).

« Si vous observez des signaux de conversion plus faibles, tels que l'activité d'ajout au panier, c'est intéressant. Vous devez donner aux campagnes le temps d'apprendre. Deux semaines, c'est souvent le minimum avant que les performances ne commencent à se stabiliser », ajoute Dan.

Pour que les hauts dirigeants soient pressés d'obtenir des résultats, cela nécessite de faire confiance à la stratégie, aux signaux et au processus lui-même.

La stratégie créative et la stratégie d'audience doivent évoluer ensemble

Le renforcement du public n'existe pas indépendamment de la création. En fait, les deux sont profondément liés.

Le fait de limiter les activités de performance à un seul format créatif ou à une seule exécution limite les informations que les plateformes peuvent apprendre sur votre public. Les marques de voyage qui obtiennent les meilleurs résultats permettent aux stratégies créatives et aux stratégies d'audience d'évoluer ensemble.

« Nous avons vu des marques obtenir de bons résultats simplement en élargissant leur mix. Un carrousel peut surpasser les attentes, les bobines peuvent fonctionner incroyablement bien pour certains publics. L'essentiel est de tester différents formats et de laisser les performances vous indiquer ce qu'il faut adapter », explique Dan.

Pour les marques de voyages, c'est important, car l'inspiration joue un rôle central dans la prise de décisions. Une créativité forte permet de faire apparaître les signaux d'intention plus tôt, ce qui renforce l'apprentissage du public et améliore les performances en aval.

La qualité de l'audience s'améliore lorsque la créativité donne aux gens une raison de s'engager. De même, lorsque la créativité est limitée, l'apprentissage du public l'est également.

Pourquoi le renforcement de l'audience est d'autant plus important que les performances deviennent plus difficiles

À mesure que la recherche devient plus compétitive et moins prévisible, l'activité de performance en début de parcours prend de plus en plus d'importance.

Les performances axées sur l'audience permettent aux marques de développer la demande, et pas seulement de la capter au moment de la conversion. C'est pourquoi la stratégie d'audience est tout aussi importante dans les campagnes de marque que dans les activités de performance : elle permet de maintenir la visibilité des marques pendant que les voyageurs explorent les options, comparent les alternatives et définissent leurs préférences.

« Même lorsque les produits se ressemblent, la façon dont vous les présentez fait la différence », note Dan.

Pour les agences de voyages en ligne, les groupes hôteliers, les attractions et les autres agences de voyages, le renforcement de l'audience joue désormais un rôle central dans la définition des résultats de performance et de la pertinence de la marque.

Le véritable investissement, c'est le temps, pas la technologie

La plus grande idée fausse concernant le renforcement de l'audience est qu'il nécessite davantage d'outils. En réalité, cela demande plus d'intention. Ce qui distingue les programmes performants des programmes à performance moyenne, c'est la volonté d'investir du temps dans la recherche, les tests et l'apprentissage, et d'appliquer les connaissances humaines là où l'automatisation seule ne suffit pas.

Pour les agences de voyages qui évoluent dans un environnement de performance de plus en plus concurrentiel, la création d'audience est une base solide qui permet à l'automatisation, à la créativité et à l'optimisation de travailler ensemble de manière efficace. Investir dans le développement de votre audience devrait être un élément clé de toute stratégie robuste.

Pour découvrir comment le marketing en matière de performance, d'audience et de commerce évolue tout au long du voyage, téléchargez notre dernier livre électronique, Le nouveau manuel de marketing du secteur des voyages. Si vous souhaitez discuter de la manière dont Platform 195 soutient les marques de voyages grâce à un marketing de performance stratégique et efficace, parler à l'équipe.

Nous contacter

Êtes-vous prêt à développer votre marque ?

Que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez faire passer vos médias et votre marketing de vente au détail au niveau supérieur, Platform 195 est là pour vous aider.

Plus d'études de cas

Plus d'articles